搶灘九月，“反彈琵琶”成殺招
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| 發(fā)表時間：2005/9/1 瀏覽 13031 次 |
金九銀十，職業(yè)人早早做好了準(zhǔn)備，個個如精明的獵豹，準(zhǔn)備在九月職場獵取理想職位、令人羨慕的薪水。九月頭一周，因企業(yè)招聘特點，蘊藏著巨大的機會，那些渴望晉升的人，贏還是輸，在此一搏。
可銳職業(yè)顧問案例：
曹先生原本在一家制造企業(yè)做總經(jīng)理助理，遇到廣東制造業(yè)不景氣，獲利率偏低，迫使曹先生不得不去思考自己的未來。制造業(yè)面臨寒冬，獲利率普遍下降，變成非常艱難的行業(yè)。池塘里已經(jīng)釣不到魚，拿著魚桿怎么努力還是釣不到魚，如果不換個魚池，就永遠(yuǎn)沒有機會了。他覺得自己在制造行業(yè)6年，對行業(yè)的估計不會錯的。
看到生物科技的前景很好，他在朋友的推薦下進入一家生物產(chǎn)品代理公司。公司主營除臭、抗菌日用品。對他來說，跨行業(yè)從頭開始是一項大挑戰(zhàn)，光是生物科技的專業(yè)訓(xùn)練就讓他吃足了苦頭。公司代理的是國外產(chǎn)品，他也找英語材料來學(xué)習(xí)。但是年紀(jì)一大，記憶力也不好，很多專業(yè)名詞都要重新背，還有化學(xué)方程式也要重新背。
有一段時間，他每天只睡4個小時，每天工作時間也很長。而且以往從事制造業(yè)的經(jīng)驗，階段性的成就肉眼就可以看得見，但現(xiàn)在代理的生物科技產(chǎn)品很難看到實時效果，只能按計劃走。他覺得自己的轉(zhuǎn)型是一招"臭棋"。
以前他是管理別人的，"調(diào)兵遣將"�，F(xiàn)在是一個區(qū)域的鋪貨、做廣告、宣傳，心理壓力太大。但走到這一步，突然放棄又有些不甘心。每天他就活在矛盾中。業(yè)績可想而知。
可銳職業(yè)顧問分析：
跨行跳槽從"零"開始的得失計算
專家分析曹先生當(dāng)初轉(zhuǎn)型的動機，對跨行業(yè)的人來說，生物科技行業(yè)前景好，除臭、抗菌產(chǎn)品的門檻比較低，不像是現(xiàn)在熱門的生物科技制藥門檻來的高，而且日用品市場也比較大。
但是他對跨行跳槽的困難沒有做好準(zhǔn)備。
他的優(yōu)勢是管理經(jīng)驗經(jīng)驗豐富，但專業(yè)知識薄弱�？缧袠I(yè)是從零開始，從頭學(xué)習(xí)已經(jīng)來不及，前三個月高強度的培訓(xùn)很多知識無法消化，英語不好。這對他來說是一個極大的門檻。就如同一條魚跳到了一個完全陌生的池塘，這個池塘無論是環(huán)境還是食物都不合他的胃口。
跨行跳槽的一般來說，不能跨度太大，而且應(yīng)該在原來相關(guān)行業(yè)的基礎(chǔ)上尋找工作機會。要想保證身價，始終處于一個成長的價值鏈上，需要經(jīng)常做一些功課。第一課既要時時丈量行業(yè)相關(guān)職種與自身職位長遠(yuǎn)的規(guī)劃相結(jié)合，要掌握變化的先機。第二課，要掌握相關(guān)工作崗位的要求，處理好經(jīng)驗和崗位關(guān)鍵要領(lǐng)的嫁接。
晉升機會減少和晉升周期變長的代價
曹先生對跨行跳槽完全沒有概念。制造業(yè)固然獲利率偏低，但是也沒有到夕陽產(chǎn)業(yè)的地步，他完全低估了跨行跳槽的難度，這個瓶頸是他短時間內(nèi)無法突破的。一個人要熟悉自己的行業(yè)大概要兩年的時間，如果想要對行業(yè)、職業(yè)有一個全面的把握則需要五年的時間。一個跨行跳槽的人，他的晉升機會會越來越少和晉升周期變長。而且，在應(yīng)聘新的職位時，用人單位肯定會質(zhì)疑他跨行跳槽的真正原因，很可能會對他的忠誠度及專業(yè)能力大打折扣。
重回制造業(yè)是唯一出路
曹先生在制造行業(yè)有6年工作經(jīng)驗，這六年中有4年市場管理經(jīng)驗，2年做經(jīng)理助理，對物流、財務(wù)、生產(chǎn)管理都有全面接觸。他之所以會對制造行業(yè)信心下降，是受到公司業(yè)務(wù)影響。原來公司進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品線改造，但在這個過程中，管理層決策失誤造成公司原有陣地失陷，新的戰(zhàn)場又無法進入的尷尬局面。
而且他做助理兩年，上司威信頗高，他的晉升希望不大。得不到晉升，讓他對自己處境的失望轉(zhuǎn)化為對公司對行業(yè)的失望。他希望獲得突破，但是不理智的行為讓他錯誤決策，最終越陷越深。試想，如果他在現(xiàn)在的公司堅持下去，一切都是從零開始，熬到5個年頭才能對整個行業(yè)深入了解，而他在制造行業(yè)的經(jīng)驗全部浪費。
所以，最后專家給他的建議是重回制造行業(yè)。
反彈琵琶成殺招：公司往小里跳 職位往高里找
那么專家如何給他重新規(guī)劃呢？曹先生在原公司之所以"釣不到魚"，是因為池塘太大，定位不準(zhǔn)，晉升受阻。這次專家給他定位是中小企業(yè)，他有大型制造企業(yè)的背景，經(jīng)驗豐富，對制造業(yè)各個領(lǐng)域都有涉及，完全能夠勝任管理工作。建議他去讀一個企業(yè)管理碩士，這對他個人資歷的提升有很大的幫助，一般在這個行業(yè)內(nèi)，擁有這一證書薪資平均可以提高3000元，管理資歷很重要。
在專家推薦中，他進入一家中型企業(yè)，開始是做區(qū)域經(jīng)理。因為他有一些客戶資源，很快的就打開了局面，取得不錯的市場業(yè)績。最重要的是，他以前做的管理工作都是副手，協(xié)助上司管理，現(xiàn) |
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