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金色九月?lián)屜葯C

發(fā)表時間：2005/9/6 瀏覽 9012 次

職場的九月，金色的九月，秋高氣爽，豐收在望。許多職場人士都將每年四季度年終大盤點提前，來不及等到四季度，就已在悄悄的盤點籃子里的豐收果實，有的已裝滿，有的還待后三個月補上。秋收不忘再春播，搶先抓早備來年，人們除了處理日常工作外，就是忙著四件大事：一是早些盤點一年的收獲，計算一下一年辛苦的回報率，看看自己在現(xiàn)在的公司是否物有所值，明年是否還圍坐在這個餐桌前。二是一年不盡人意的人士，盤算如何利用九月跳槽，以彌補籃子里得空缺，他們忙著準(zhǔn)備簡歷、參加面試輔導(dǎo)、查找招聘信息，奔波各個職場。三是到咨詢機構(gòu)，請專家為自己進行SWTO測評，作好職業(yè)生涯規(guī)劃，為今后求得更大發(fā)展，作一個長遠的打算。避免在職場中走彎路，再轉(zhuǎn)回來時，時光一去不復(fù)返，年齡已經(jīng)不饒人。四是及早為明年定上一份香甜的大餐，千方百計找一個可心的Offer，使來年能有個更好收成。

　　雖然有的人上半年收成不好，想跳槽離開所在公司，但因盼望著年終獎金，所以，在十字路口左右搖擺，徘徊不定。其實，只要你現(xiàn)在能拿到理想的Offer，當(dāng)跳則跳，否則失去良機。但是，一定不要盲目跳槽，要跳的穩(wěn)、跳的值。

　　宏威職業(yè)案例：

　　Tom是一個陜西的中等城市職工工學(xué)院畢業(yè)的大專生，畢業(yè)后，經(jīng)人介紹來到北京，加入北漂一族。開始在一家臺資公司搞計算機硬件研發(fā)，雖然在IT業(yè)，大專生學(xué)歷低些，但因Tom是個性格內(nèi)向的人，做人做事都踏踏實實，又十分刻苦鉆研，業(yè)務(wù)提高很快，所以，經(jīng)過一段努力，成了公司的技術(shù)骨干，上司很賞識這個高大英俊的小伙子，Tom工作干的順手，工資也很高，公司還準(zhǔn)備提他做北京分公司副經(jīng)理，所以，從來沒有跳槽的想法。但是天有不測風(fēng)云，臺灣地震，芯片廠破壞嚴重。老板蒙受了巨大損失，只好將五個分公司都合在廣州總部，Tom幸運的留了下來，但工作地點改在了廣州。這時正是廣州最炎熱的夏季，沒有氣候的過渡過程，陜西長大的Tom簡直受不了，緊接著就是秋老虎，水土不服，半年不到，Tom病倒了，只好辭職回到北京另找工作，接下來跳了兩家電腦公司，都不盡人意，干了一段，還是想跳槽，Tom很想念原來的公司，正好廣州經(jīng)理電話中還有讓他回去的意思，怎么辦呢？南下廣州，還是繼續(xù)留在京城發(fā)展？Tom左右為難，站在了十字路口。猶豫了半個月，還是拿不定主意自己應(yīng)何去何從，由于工作定位不好，從去年到今年前幾個月，Tom的籃子始終裝不滿。在朋友指點下，來到宏威管理咨詢有限公司。

　　專家分析：

　　經(jīng)過對他進行全面的職業(yè)測評和SWOT分析后，我們?yōu)門om找到了合適的職場切入點：嵌入式開發(fā)項目經(jīng)理。北京的IT業(yè)非常發(fā)達，嵌入式開發(fā)方興未艾，正是Tom尋求發(fā)展的好舞臺。但Tom面有難色，以自己區(qū)區(qū)四五年的工作經(jīng)驗和大專的學(xué)歷，能否勝任這樣的位置還是一個未知數(shù)。專家鼓勵他，認為實際上，他已經(jīng)有了沖擊這個職位的核心競爭力，只是對自身的核心優(yōu)勢沒有根據(jù)職場要求進行整合，對自身的缺點也沒有按職場要求有針對性的改進。另外，不能充分展示自身的優(yōu)勢也是Tom職場失意的一個因素。因此，先找到具有市場認可的職業(yè)核心競爭力才是關(guān)鍵。

　　據(jù)專家對Tom的分析，其核心競爭力有三點：技術(shù)、管理潛質(zhì)和人脈。首先，從技術(shù)層面上看，Tom在幾年的工作之中，對技術(shù)刻苦鉆研。他精通Linux操作系統(tǒng)和匯編語言，對引導(dǎo)程序和驅(qū)動程序的編寫有深刻的體會。對系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施和系統(tǒng)維護都有切身體驗。他能做到即熟悉計算機知識，又了解產(chǎn)品知識。在與一個醫(yī)療器械廠的項目合作中，他詳細了解了設(shè)備的各種參數(shù)，為編寫驅(qū)動程序打下了良好基礎(chǔ)。其次，從管理潛質(zhì)上看，Tom雖然沒有從事過管理工作，但他有管理方面的潛質(zhì)。宏威職業(yè)顧問對Tom進行了職業(yè)氣質(zhì)、管理能力、問題處理能力和時間管理等專項測試，得出結(jié)論：Tom的職業(yè)氣質(zhì)是粘液型。相當(dāng)于神經(jīng)活動強而均衡的安靜型。這種氣質(zhì)的人平靜，善于克制，生活有規(guī)律，不易分心，能夠埋頭苦干，做事有耐心，態(tài)度不卑不亢，不好空談，但這種人有時會顯得保守。Tom在自信心問題處理能力和時間管理能力等方面均體現(xiàn)出一個管理者的素質(zhì)。最后，良好的人脈關(guān)系是幫助Tom職場發(fā)展的一個重要因素。在Tom工作過的三家公司都有良好的同事關(guān)系。與其他公司合作過程中，與合作伙伴建立了良好的個人關(guān)系。結(jié)合其它測評結(jié)果，我們得出科學(xué)判斷，Tom是一個做事有條理，即有扎實的技術(shù)功底，又有良好的處理人際關(guān)系能力的人才，屬于有儒將風(fēng)度的管理型人才。

　　當(dāng)然，要想順利拿到Offer，他還有一定距離。一個合格的項目經(jīng)理，要負責(zé)項目立項、前期調(diào)研和可行性分析；還要與客戶溝通、談判；在項目實施過程中協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，控制項目的成本、質(zhì)量、進度。

　　作為一個項目經(jīng)理，最核心的能力是溝通、組織和協(xié)調(diào)的能力。Tom處理人際關(guān)系

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